Le pouvoir des accountability partners

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🧭 (#15) - Le pouvoir des accountability partners.

Tu n'avances pas à cause de ça.

🕗 Temps de lecture : moins de 5 minutes.

🧭Qu'est-ce qu'un accountability partner ?

🧭 Les avantages d'avoir un accountability partner

🧭 Comment choisir et travailler avec son accountability partner

🧭 Actions d'UPGRADE.

🧭 Qu'est-ce qu'un accountability partner ?

80% de ma productivité est due à mes accountability partners.

C'est pour moi le meilleur cheatcode qui existe.


ll y a quelques années, j'ai rencontré François lors d'une démoday (jour de présentation des applications réalisées) d'un bootcamp de programmation qu'il faisait. Nous avons immédiatement sympathisé et avons décidé de rester en contact après l'événement. Très vite, nous avons compris que nous avions des objectifs similaires en matière de développement personnel et professionnel. Nous sommes naturellement devenus des accountability partners l'un pour l'autre. Ce simple engagement a eu un impact profond sur ma productivité, ma motivation et mon parcours en général. Et même si je crois fortement que beaucoup de choses peuvent être faites seul.e, à un certain niveau, avoir des personnes fiables avec qui te challenger te permet d'atteindre des objectifs que tu pensais inatteignables.


Définition

Un accountability partner est une personne avec qui tu établis un partenariat pour vous soutenir mutuellement dans l'atteinte de vos objectifs. Cet engagement implique des vérifications régulières, des encouragements et un retour constructif sur vos progrès.


Exemple : Avec François, nous nous rencontrions chaque semaine pour discuter de nos objectifs, échanger des idées, et nous encourager mutuellement à surmonter les obstacles.


Importance de l'Accountability

Avoir un accountability partner peut faire toute la différence entre le succès et l'échec. Voici pourquoi :


Motivation accrue : Savoir que quelqu'un d'autre est conscient de tes objectifs te pousse à rester concentré et déterminé.


Responsabilité : L'engagement envers un accountability partner renforce ta responsabilité personnelle, ce qui augmente la probabilité d'atteindre tes objectifs.


Soutien et feedback : Avoir quelqu'un à qui parler te permet d'obtenir un soutien émotionnel et des feedbacks précieux qui t'aident à t'améliorer.

🧭 Les avantages d'avoir un accountability partner

J'ai dû travailler sur deux choses pour vraiment progresser dans ma vie :


- Mon côté solitaire

- Apprendre à demander de l'aide


Pas simple, je le conçois, selon notre parcours de vie.

Surtout si celui-ci a été semé d'embûches.


Au final, nous ne sommes que le résultat de nos expériences passées.


Cependant, je pense que je serais passé à côté de pas mal d'UPGRADE si j'étais resté dans cet état d'esprit.


J'ai un framework très simple que j'ai développé avec le temps et que j'utilise pour atteindre mes ambitions, je l'appelle ORA pour :


- Objectif : Smart en général

- Ressources : Inventaire de ce dont je dispose et de ce qui me manque

- Accountability partner : Qui a un objectif similaire et est assez sérieux pour qu'on se challenge.


J'ai des accountability partners pour tous les domaines de ma vie.


Je dénombre 3 avantages principaux à en avoir :


Avantage 1 : Clarté et structure

Un accountability partner t'aide à clarifier tes objectifs et à établir une structure pour les atteindre. Ensemble, vous pouvez décomposer des tâches complexes en étapes gérables.


Exemple : Nous avons créé un tableau de bord partagé pour suivre nos progrès, ce qui nous a permis de rester organisés et concentrés sur nos priorités.


Avantage 2 : Motivation continue

Les périodes de baisse de motivation sont inévitables, mais un accountability partner peut te donner un coup de pouce lorsque tu en as le plus besoin. Les encouragements réguliers aident à surmonter les moments difficiles.


Exemple : Chaque fois que j'ai la flemme, je me souviens qu'il y a quelqu'un de l'autre côté qui compte sur moi.


Avantage 3 : Amélioration des performances

Grâce aux feedbacks réguliers de ton partenaire, tu peux identifier les domaines à améliorer et optimiser tes stratégies. Cela conduit à une meilleure performance globale.


Exemple : Quand je m'entraîne avec mes amis, mes performances sont en générales 25-30% plus élevées (tu l'as peut être aussi remarqué de ton côté).

🧭 Comment choisir et travailler avec son accountability partner

Trouver le bon accountability partner peut être un défi. J'ai parfois choisi des gens sans forcément m'assurer que nos objectifs et nos valeurs s'alignaient. Après avoir trouvé les bons, j'ai réalisé à quel point il était important de choisir la bonne personne.


Je suis aussi intransigeant avec mes AP qu'avec moi. Je ne laisse donc pas de place à "l'à peu près".


Étape 1 : Choisir la bonne personne

Choisis quelqu'un qui partage des objectifs similaires ou complémentaires aux tiens, et qui est engagé à te soutenir dans tes ambitions.


Compatibilité : Assure-toi que vous avez une bonne communication et des valeurs similaires.


Engagement : Choisis quelqu'un qui est prêt à s'investir et à respecter les engagements pris.


Exemple : François et moi avons vérifié que nous avions des objectifs alignés en matière de développement professionnel et que nous étions tous les deux disponibles pour des rencontres régulières. Tout ça se fixe à l'avance. On s'est déjà retrouvé sur Google meet à 3h du matin en pleine semaine pour des sessions de code 💻.


Étape 2 : Établir des objectifs clairs

Une fois que tu as trouvé un partenaire, définis des objectifs clairs et mesurables. Cela te permettra de suivre tes progrès de manière efficace.


Exemple : Nous avons utilisé la méthode SMART pour définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels.


Étape 3 : Planifier des vérifications régulières

Planifie des sessions régulières pour discuter de vos progrès, des défis rencontrés et des prochaines étapes. Cela permet de maintenir un rythme constant et de s'assurer que vous restez sur la bonne voie.


Exemple : Des appels hebdomadaires de 30 minutes pour faire le point sur vos objectifs et ajuster vos stratégies si nécessaire.


Étape 4 : Offrir un soutien mutuel

Sois là pour ton partenaire dans les moments de réussite comme dans les moments difficiles. Offrir un soutien sincère et des feedbacks constructifs renforce le partenariat.


Exemple : Félicite quand c'est nécessaire, sois franc quand il faut l'être. Soutenir, ce n'est pas tout le temps brosser les gens dans le sens du poil; cependant, efforce-toi d'y mettre la forme, c'est un humain que tu as en face de toi.

🧭 Actions d'Upgrade

- Identifie une personne dans ton réseau qui pourrait être un bon accountability partner.

- Fixe une rencontre pour discuter de vos objectifs et de la possibilité de travailler ensemble.

- Utilise la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et mesurables.

- Planifie des sessions régulières pour suivre vos progrès et ajuster vos stratégies.

- Engage-toi à offrir un soutien sincère et des feedbacks constructifs à ton partenaire.

- Partage-moi tes avancées, je lis tout personnellement..


Ce sera tout pour aujourd'hui,

Et n'oublie pas que tu es à une action d'UPGRADE...

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Je suis Jérémy FRANCOIS, ex Head of Growth. J'aide les experts et les passionnés à ne plus vendre uniquement leur temps.


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